许健康先生，1952年生于福建晋江，自幼受良好家风熏陶，以德立世，好学进取，志存高远。1980年赴澳门创业，1990年创办宝龙集团，跻身澳门著名房地产商之列。1992年，许先生带领宝龙集团投资厦门，并向全国各地延伸，2009年10月24日，旗下宝龙地产(HK01238)在港成功上市。如今，宝龙集团已发展成为集地产、商业、酒店旅游业、信息业、工业于一体的多元化大型外资企业集团。

　　许健康1952年(07年时55岁)出生于晋江一个书香世家，其父许书藏先生是一位坚持在农村行医数十年、德高望重的医生。

　　1980年，许健康移居澳门。他初到澳门时衣兜里仅有10元钱，靠着姐姐的资助，许健康在黑沙湾街边当无牌小贩，每天日晒雨淋经营困难。但凭着泉州人特有的爱拼敢赢精神，许健康勤奋开拓，终于走出了可贵的第一步。

　　许健康1981年后，许健康在澳门创建了自己的第一家公司———金龙贸易公司。值得一提的是，公司之所以取名“金龙”，一是许生肖属龙，笃信“龙”能为自己带来好运;二是“龙”不会长困浅滩，不日定可腾飞。几十年来，许健康旗下的企业名称，均与“龙”有关，如“金龙”、“宝龙”、“华龙”、“腾龙”等。 1983年，他投资20多万元在家乡晋江创办了制衣厂，把生产的成衣运回澳门，批发给以前与他一起做街边生意的小贩，销路通畅，获利颇丰。1986年，他果断筹资近百万元，在珠海创建了一家制伞厂，并通过自己的贸易公司，把洋伞销往东南亚及世界各地。

　　­制伞的成功，为许健康提供了雄厚的资本。不久，他又与台湾商人合作在晋江投资开办了“福建东伦织造公司”，自任董事长。同时，许健康在澳门开始投资经营珠宝、金融、娱乐、建筑、设计等行业。1990年，许健康与朋友成立宝龙集团发展有限公司，开始涉足房地产业，不到一年，他以5亿澳元收购了新口岸国际中心，开创了联合集资的经营方式

　　就在澳门的事业如日中天时，许健康也开始谋划在家乡的发展布局。1990年，许健康入闽，在厦门创办了“宝龙房地产有限公司”。

　　凭借“诚信、恭谦、创新、敬业”的理念，和打破常规、创新发展的经营模式，“宝龙”品牌迅速打响全国。“宝龙集团”在内地的事业，像滚雪球般地壮大、繁荣。“宝龙”属下及关系企业有100多家，遍及广东、海南、福建、上海、北京、辽宁、云南等省市，涉足房地产、旅游、信息产业等多元化发展。2003年，许健康被评为“新世纪中国改革百名优秀人物”荣誉称号，同年，还当选为“第十届全国政协委员”。

　　社会职务

　　全国政协 常委

　　中华海外联谊会 常务理事

　　澳门特别行政区推委会 委员

　　全国工商联 常委

　　全国工商联房地产商会 副会长

　　世界晋江同乡会 创会会长

　　澳门福建同乡会 创会会长

　　福建省侨联 副主席

　　福建省诚信促进会 副会长

　　福建省闽商总会 副会长

　　福建省经济体制改革委员会 副理事长

　　厦门市、晋江市 荣誉市民

　　人物评论

　　许健康：达则兼济天下

　　《孟子》云：“穷则独善其身，达则兼济天下。”这话用在全国政协委员、宝龙集团董事局主席、总裁许健康身上，再合适不过。从满怀赤诚爱国之心筹建社团到慷慨捐资回报社会;从参政议政心系国家百姓到身体力行推动中国城市化进程……无不彰显其“达则兼

　　许健康济天下”的人生境界。在许健康心中，国家、社会一直都是沉甸甸的字眼，在他看来，这个时代成就了个人的事业，自己必须用事业去回报社会，回报时代。

　　筹建社团显拳拳爱国心

　　事业的发展让许健康成了一位名副其实的亿万富翁。面对财富，许健康想得最多的就是如何用好每一分钱，为社会多做好事、实事。他的心中总有一股殷殷的故乡情，一颗赤诚的爱国心。

　　初到澳门，几年的艰辛打拼让许健康的事业逐步走上正轨。他无疑是幸运的。而在他身边，同期前往澳门创业的乡亲有不少还生活在贫困之中，这让许健康倍感焦急。怎样帮助更多的人走向成功?如何改变世人对移居澳门的晋江青年的看法?怎样为实现澳门的平稳过渡出力献策?再三考虑之后，1986年，许健康参与创建了福建居澳首个同乡会——澳门晋江同乡会，历任该会副会长、会长，并连任3届会长。该会初创，他不仅捐出自己的一个黄金店面作为会所，而且先后投入300多万元支持同乡会开展各项活动。之后，许健康又先后参与创建了澳门福建同乡总会、澳门福建体育总会，极大地活跃了体育联合会和世界晋江同乡总会。并组织乡亲参加澳门各项公益活动，组织代表团到国内、国外进行经贸活动和文化体育交流，为海外晋江人的大团结，为澳门的平稳过渡和促进闽澳经济发展做出了积极贡献。他本人亲历亲为以及对社团的巨大贡献，被乡亲们亲切地称为“领袖”。继担任晋江市、泉州市、厦门市政协委员之后，1995年被选为福建省政协常委，1999年起，先后被选为澳门特别行政区第一、第二届推委会委员，并被授予厦门市、晋江市“荣誉市民”。

　　2004年12月，许健康受邀出席澳门回归5周年庆典和第二届澳门特区政府就职典礼，当聆听国家领导人在澳门文化中心发表重要讲话时，他心潮澎湃，热泪盈眶，作为亲身经历了澳门回归前后两个时期的见证人，看到澳门回归，繁荣稳定，经济发展速度之快，许健康深深地感受到：只有国家富强，民族才能兴旺，海外游子的腰板才能更硬。一时间，那颗报国之心跳动得更厉害了!

　　回报社会

　　“诚信、恭谦、创新、敬业”，许健康踏踏实实地走过了20多个年头，企业从无到有，由小到大;他坚韧不拔、一往无前地发展实业、回报社会。截至目前，许健康为公益事业捐款已逾亿元。他本人更是先后获得了“中国公益大使”、“中国公益事业特别贡献奖”、晋江市“慈善家”等多项荣誉。

　　热衷家乡建设。尽管常年在外，但许健康却从未忘记家乡的发展。“十多年前，他就捐款数十万元为溪边村修了一条路，极大地方便了村民的生活。”“只要是能为家乡出力的，他都会尽心尽力。”谈到许健康为家乡建设慷慨解囊，乡亲们无不交口称赞。1994年，当得知因资金不足，晋江机场难以正常兴建时，许健康心急如焚，当即捐资250万元。在他看来，能力有别，但每个人爱乡的心无异。

　　扶持教育发展。许健康认为，21世纪是知识经济和人才的世纪。因此，在捐资教育方面他始终不遗余力：1996年，向母校侨声中学捐款100万元设立“许书藏家族教育基金”，捐资280万元兴建“书藏图书楼”;2001年，在厦门市教育基金会设立 “宝龙教育基金”，每年捐款30万元，帮助数百名贫困学子圆了大学梦;2004年，向闽江学院捐款10万元，赞助100名贫困大学生;2006年，为泉州师范学院捐资150万元兴建宝龙实验楼。

　　许健康学、晋江慈善总会和澳门妇女联合会各捐资500万元，向澳门厦门联谊总会捐资100万元，向安徽省蚌埠市实验学校捐资300万元;2008年初向我国南方地区受雪灾影响的灾民捐赠100万港元，其慷慨义举受到各方广泛赞誉。

　　支持社会主义新农村建设。在许健康的一系列善举中，最引人关注的当属2006年11月向内地新农村建设捐资3900万元，与中央统战部、北京大学共同打造建设社会主义新农村典范工程。这笔资金将全部用于河北、河南、四川和福建等4省4个有代表性的村落，发展社会主义新农村事业。

　　成就与荣誉

　　不图回报的付出让许健康受到了肯定和赞许。2006年，中国国际行业组织研究会鉴于许健康在行业中的杰出业绩及对行业发展的突出贡献，中宣部、地方政府和行业协会一致向中国国际行业组织研究会推荐，并经研究会专家评委会审定，于2005年2月聘请许健康为中国国际行业组织研究会高级研究员，并授予由国家领导人亲自题词的“中国百名行业创新杰出人物金像奖”牌匾。2007年10月，宝龙集团旗下的4枚商标被认定为“中国驰名商标”。许健康先生先后被授予“中国最具影响力企业家”、“第二届中国企业改革十大风云人物”、“‘2005年度中华名人成就奖’十大杰出名人”、“中国公益大使”等荣誉称号，2006年9月被国务院发展研究中心企业研究所、清华大学地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”授予“中国房地产品牌贡献人物”;在2007年5月18日召开的第二届世界闽商大会上，许健康先生又独获“海西建设突出贡献奖”和“捐资公益事业突出贡献奖”两项殊荣。

　　参政议政

　　2003年，对许健康来说是不平凡的一年。这一年，他当选为第十届全国政协委员。他对谁都说，这个荣誉不是他个人的，那是国家对香港、澳门同胞的关心，是对长期支持国家发展的海外同胞的关心和爱护，他只能更加努力地做好工作来报效国家。如果说作为一个企业家他做的是事业报国，那么作为一名委员，他是在用思想报国。

　　在全国政协十届一次会议上，许健康结合自己多年的经营实践，提出关于改革土地竞标办法的建议：土地竞标采用合理制定地价并把竞标的重点引向评估选择地产最佳再生设计方案，是土地资源得到合理高效利用和提高城市建设质量的根本保证。在土地竞标中，政府不仅要拥有地价的控制权，还要掌握开发质量的主导权，为城市建设的可持续发展和房地产业的健康发展提供有力保障。只有建立一套更加完善、更符合实际、更有效的办法规范土地使用权的有偿转让，才能促进房地产业的健康发展，使房地产业更好地为现代化建设服务。

　　在全国政协十届二次会议上，许健康提出了关于国家加快招揽、选拔和管理专业人才的建议。他说，人才安全问题已关系到国家安全，如果得不到根本解决，将严重阻碍我国经济的发展，影响我国的国际竞争力。为此，他提出了“尽快制定《国家重要人才保护法》，明确规定涉及国家安全人才的范围;组建国家重要人才管理机构，并对国家级重要人才实行动态管理;建立国家重要人才社会保障机制，让国家重要人才的工资福利、医疗保险、居住条件以及工作环境等方面率先达到国际先进水平的标准”等建议，得到国家有关部门的高度重视。

　　在全国政协十届三次会议上，许健康提出了改革农村土地分散经营模式，尽快实现乡村农庄化，让农民人人当股东，在条件成熟的乡村成立股份制农庄组织。对所管辖的乡、村土地实行统一经营管理，并按产业分类综合开发，实行自主经营、自负盈亏，自我发展。他认为，走农庄化之路，有利于培育和发展龙头企业全面实施农业产业化，为了加强城市规划与宏观调控，加快推进城镇化，他主张制订城市规划时，一定要科学规划，合理布局，处理好近期建设与长远发展、经济发展与资源环境保护的关系，统筹确定城市建设规模，严格控制土地征用，防止出现新的“圈地热”。

　　推动中国城市化

　　许健康不仅在用思想报国，更用行动报国。他的宝龙城市广场，早已为人们所熟知。虽然只是一个普通的名称，却饱含许健康颠覆传统商业模式，提升市民生活品质，推动中国城市化进程的苦心和激情。

　　早在宝龙集团成立之初，许健康就将企业的经营理念和发展战略定位为：致力于改善、提升和创新国民生活品质;致力于营造高品味的商业环境和城市景观，把企业自身的发展融入祖国现代化事业之中，为推动中国的城市化进程做出应有的贡献。

　　在这一理念的催化下，宝龙城市广场商业模式应运而生。与一般商业地产建完就卖，卖完就不管的风格不同，这种全新的商业模式具有四大特点：它以独特的建筑艺术并结合生态、环保和智能化手段为城市建设打造新亮点;它以多业态的互动经营为大小商家营造更广阔的发展商机;它以全功能的服务为市民构筑丰富多彩的都市生活新形态;它以规模经营效应，为城市聚集巨大的人流、物流、资金流和信息流，为政府经营城市注入新的活力。目前，宝龙集团已先后在福建、山东、河南、安徽、江苏等省投建15个项目，得到了各地政府的高度支持和市民的广泛关注。

　　2004年4月30日，首个宝龙城市广场——福州宝龙城市广场的成功开张，印证了许健康“通过颠覆传统商业模式，从而提升市民生活品质，推动中国城市化进程”的有效性。开业当天，100多万消费者集聚宝龙，创下福州商业广场开张客流新高峰。日均30万的客流量也尚属罕见。2008年1月4日，建筑面积70万平方米，涵盖有主题游乐园、五星级大酒店、酒店公寓、大型百货、超市、数码广场、品牌街区、影院、美食广场、娱乐休闲中心的青岛宝龙城市广场，正式与世界500强商业巨头韩国乐天满意得超市签约。同期签约的，还有世界500强的肯德基、麦当劳，以及国美电器、宝龙集团下属四大商业产业，游乐、百货、影院、美食等国际国内知名品牌。这再次表明：许健康打造宝龙城市广场推动中国城市化进程又一次获得成功。

　　面对成就和荣誉，许健康“达则兼济天下”的情结并没有随着时光的流逝而淡漠，反而随着岁月的推延日愈浓烈。他说：“回报社会、关心家乡、捐资重教、支援国家建设是旅外乡亲的光荣传统，我不能居于人后，我要更多地回馈社会、回报乡亲，为祖国的发展作贡献。”